Managers en veranderkundigen zien weerstand vaak als een probleem. Ik zie het juist als een kans.
Weerstand is een natuurlijke reactie van mensen en organisaties op veranderingen die van buitenaf worden opgelegd. Het is energie die laat zien dat iets schuurt, niet klopt of onvoldoende draagvlak heeft. Het zijn signalen. Duw weerstand niet weg maar verwelkom het als uitnodiging tot dialoog. Waarom roept jouw verandering zoveel weerstand op? Ga in gesprek en ontdek wat er écht speelt.
Doet veranderen pijn?
Je hoort managers en consultants wel eens zeggen dat veranderen pijn doet. Lelijke en onzinnige managementaal! Het doet pijn als er niet geluisterd wordt, als de échte problemen niet worden aangepakt of als belangen worden genegeerd. Verandering geeft juist energie als die van binnenuit komt en als mensen voelen dat ze bijdragen aan iets zinvols.
Weerstand is altijd terecht en kan duiden op:
– De verandering verloopt niet in overleg.
– We zijn met de verkeerde dingen bezig.
– Het probleem ligt ergens anders.
– Die oplossing gaat niet werken.
– We doen teveel tegelijkertijd.
– De organisatie is er nog niet klaar voor.
– De medewerker wordt niet gezien.
– Enzovoorts.
Van negatieve naar positieve energie
Weerstand kun je ombuigen in iets positiefs als je bereid bent te luisteren en je eigen dogma’s los te laten. Tegenstanders worden dan medestanders in het bereiken van gezamenlijke doelen. En zo helpt weerstand je scherper te kijken naar de realiteit en beter zicht te krijgen op oplossingen die echt werken.
Lees hier verder over de kunst van veranderleiderschap.
Wil je hierover van gedachte wisselen?
Bel me gerust op 06-2158 6281 of stuur een bericht.
VIMC | change leadership & coaching
Sterrenbos 51, 3511 ET, Utrecht
© 2007 – 2025 VIMC