program/management

Als directeur of opdrachtgever ben je verantwoordelijk voor een complexe en gevoelige opgave. Een programma dient te worden opgezet en gerealiseerd. Je hebt echter niemand beschikbaar om dat voor elkaar te krijgen. Het kan gaan om:

- Ontwikkeling van een nieuwe strategie
- Introductie van een nieuwe dienst
- Verbetering van de dienstverlening
- Start van een nieuwe afdeling
- Realisatie van nieuwe infrastructuur
- Fusie of reorganisatie
- Implementatie van nieuw beleid
- Stroomlijning productportfolio
- Introductie van een nieuw systeem

Graag help ik jou om een lastig verandertraject in goede banen te leiden. Dat doe ik zowel in de publieke sector als in het bedrijfsleven. Mogelijk is een programma al gestart maar komt het onvoldoende van de grond. Wellicht zijn er meerdere opdrachtgevers en dreigen planning en kosten uit de hand te lopen. Ik begeleid de start, ontwikkeling en introductie in nauw overleg met jou en alle stakeholders. Klik hier als je meer wilt weten over mijn aanpak.

Stijl van werken

Persoonlijk, analytisch, verbindend en resultaatgericht. Door ruime ervaring met uiteenlopende verandertrajecten in verschillende organisaties, zie ik snel waar de issues zitten. Ik neem verantwoordelijkheid, breng rust/structuur en ga moeilijke dingen niet uit de weg. Daarbij help ik management en organisatie groeien naar een ‘next level’.

Meer informatie over uitgevoerde opdrachten vind je hier of bel mij op 06-2158 6281.