bram voncken

Mijn vak en passie is het begeleiden van organisaties bij strategische, complexe en gevoelige veranderingen. Ik heb dat gedaan als lijnmanager bij KPN, managing consultant bij Accenture en sinds 2007 als zelfstandig interim-manager en organisatieadviseur.

Voorbeelden van opdrachten:

- Programmamanager/ambtelijk opdrachtgever voor de versterking van de creatieve industrie, gemeente Hilversum.
- Programmamanager/directeur voor de overstap van 9 miljoen reizigers van papieren kaartjes naar OV-chipkaart bij NS.
- Programmamanager/executive coach bij de introductie van product lifecycle management voor KVK.
- Interim-manager en coördinerend inspecteur voor de planning en voortgangsbewaking directie Handhaven NVWA.
- Projectmanager Integraal Huisvestingsplan voor het voortgezet onderwijs gemeente Arnhem.
- Programmamanager voor de introductie van de Uithoflijn bij provincie Utrecht.
- Kwartiermaker waarde- & datagedreven werken Probiblio.
- Kwartiermaker/directeur HRM bij de opzet van een online start-up voor Vodafone.
- Programmamanager/executive coach bij de fusie van 4 Marketing Sales afdelingen bij KPN Zakelijk.
- Kwartiermaker/manager Integrale Planning, een businessline met 300 medewerkers bij KPN Vaste Netwerk

Voor een compleet overzicht zie linkedIn.

Bijvoorbeeld

Bij NS mocht ik leidinggeven aan de overstap van papieren kaartjes naar OV-chipkaart. Een bijzondere transformatie omdat het een verandering in gedrag bij alle NS-medewerkers en 9 miljoen reizigers vereiste, maar ook door de grote impact op producten, processen en ICT. Een complete digitaliseringsslag die een nieuwe manier van reizen en werken bracht. Tevens werd het productportfolio vereenvoudigd en gestroomlijnd van ruim 300 naar 75 producten.

In nauw overleg met interne en externe stakeholders zijn in 3 jaar tijd ruim 50 vernieuwings- en verbeteringsprojecten gerealiseerd. Uiteindelijk is deze voor NS majeure verandering, met behoud van omzet en klanttevredenheid, zonder imagoschade en binnen budget is gerealiseerd. Wil je weten hoe ik dit samen met de stuurgroep en het kernteam heb aangepakt, lees het hier.

Drijfveer

Mijn passie voor het verbeteren en vernieuwen van organisaties heb ik mede te danken aan mijn vader, Charles Voncken, die als organisatieadviseur en interim-manager voor Philips de wereld over reisde. Ik koos er voor om bedrijfskunde te gaan studeren aan de Technisch Universiteit van Eindhoven en ben tot op de dag van vandaag gedreven om het beste te halen uit mens en organisatie. Daarbij kijk en werk ik zo integraal als mogelijk en ben ik er op gericht om gezamenlijk waardevolle en duurzame diensten voor klanten of burgers te realiseren. Mijn voorkeur gaat uit naar het helpen van organisaties die midden in de maatschappij staan. Organisaties waar het draait om mensen.

Neem gerust contact op voor een kennismaking.