interim/leadership

Als directeur, bestuurder of manager sta je misschien voor een complexe uitdaging. Er is versterking nodig in je team, een grote verandering moet worden gerealiseerd, of er speelt een urgente kwestie waarbij je iemand zoekt die snel de regie kan nemen.

Ik help je graag. Als interim-manager breng ik meer dan 30 jaar ervaring mee in strategie, beleid, commercie, operatie, IT, innovatie, communicatie en HR. Of het nu gaat om het overbruggen van een periode, het opstarten van een nieuwe afdeling, of het oplossen van gevoelige vraagstukken—ik voel me thuis in complexe en dynamische omgevingen, zowel in de publieke sector als in het bedrijfsleven.

Wat ik breng

Mijn aanpak is persoonlijk, analytisch, verbindend en resultaatgericht. Door mijn brede ervaring zie ik snel waar de knelpunten zitten en weet ik rust, structuur en focus te brengen. Ik ga moeilijke kwesties niet uit de weg en richt me op duurzame verbeteringen, met als doel de organisatie sterker achter te laten.

Veelvoorkomende opdrachten waarvoor ik word ingeschakeld:

Het realiseren van structurele verbeteringen en innovatie.
Het versterken van interne en externe samenwerkingen.
Het oplossen van langlopende issues en verbeteren van people management.
Het bouwen van een nieuwe afdeling of organisatieonderdeel.

Waarom kiezen voor een interim-manager?

Soms vraagt een situatie om externe versterking:

Objectieve blik: Als outsider zie ik mogelijkheden en knelpunten die intern onzichtbaar blijven.
Snelheid en impact: Ik kan direct schakelen, regie nemen en resultaten boeken.
Tijdelijke rol, blijvend effect: Mijn doel is om een blijvende impact achter te laten, zodat de organisatie verder kan zonder mij.

Vrijblijvend kennismaken?

Wil je meer weten of bespreken wat ik voor jouw organisatie kan betekenen? Bel me gerust op: 06-2158 6281.