Een nuchtere en liefdevolle blik op leiderschap en verandering.
Het leiding geven aan organisaties en begeleiden van veranderingen is in mijn ogen meer kunst dan wetenschap. Prachtig om te doen en er zijn boekenkasten over zijn volgeschreven maar de praktijk is weerbarstig. Vaak zie ik projecten die mislukken, beleid dat verkeerd uitpakt en soms organisaties die in bureaucratie verzanden. In de 30 jaar die ik werk met mensen en organisaties valt mij op dat bepaalde fouten telkens weer gemaakt worden.
Hoe het anders kan
Daarom heb ik vanuit de praktijk een denk- en werkmodel ontwikkeld waarin ik de complexiteit van veranderprocessen probeer terug te brengen naar de essentie. Ik maak daarbij de vergelijking met een vogelzwerm die moeiteloos van richting lijkt te veranderen. Diezelfde flow zie ik graag in organisaties. Mijn model rust op vijf principes die de kern vormen van succesvolle verandering:
- Open communicatie: is iedereen aan boord?
- Gezamenlijke visie: staan de neuzen dezelfde kant uit?
- Wendbare organisatie: staat iedereen op de juiste plek?
- Slimme uitvoering: verloopt de samenwerking soepel?
- Inspirerend leiderschap: bruist de organisatie van energie?
Wil je hierover meer weten, neem gerust contact met mij op of lees verder via onderstaande links.
In The art of change / management een uitwerking van dit model ‘in dialoog’ met grote denkers en kunstenaars.
Het artikel over Leiderschap gaat over de vraag wat maakt een leider succesvol en biedt concrete gereedschappen om leiderschap te versterken.
In het artikel over programmamanagement wordt de vraag beantwoord hoe je een complex en gevoelig veranderprogramma in goede banen leidt. Met 5×5 concrete aanbevelingen.
En tot slot een verwijzing naar mijn eerste artikel over dit model.
Ben je geïnteresseerd in mijn visie op mens en samenleving, openbaar bestuur en democratie lees dan hier verder.
VIMC | interim-management & coaching
Sterrenbos 51, 3511 ET, Utrecht
© 2007 – 2024 VIMC